Haiwang Сообщение

Вы можете узнать о последних событиях Haiwang в первый раз. Делитесь с вами самой горячей отраслевой информацией и всегда к вашим услугам.

17 января 2026 года компания Shandong Haiwang Industrial (Group) Co., Ltd. торжественно провела конференцию по подведению итогов работы за 2025 год и награждению лучших представителей.
Время: 2026-01-20 Font Size

17 января 2026 года компания Shandong Haiwang Industrial (Group) Co., Ltd. торжественно провела конференцию по подведению итогов работы за 2025 год и награждению лучших представителей. Президент Сунь Цзипэн, СEO Ли Линь, исполнительный вице-президент Ван Шули, а также представители руководства и персонал собрались, чтобы совместно проанализировать неуклонный прогресс компании в сложных условиях прошедшего года. В ходе мероприятия были отмечены образцовые сотрудники, которые стали выдающимися примерами в своих областях, была систематически развернута стратегия высококачественного развития на 2026 год и открыта новая глава в истории компании.


Признание достижений, вдохновение к действию

Встреча началась с чествования выдающихся коллективов и отдельных сотрудников, внесших исключительный вклад в 2025 году. Среди них были команды НИОКР, достигшие новых высот в области технологических прорывов, пионеры продаж, расширившие границы рынка, и выдающиеся сотрудники, продемонстрировавшие непоколебимую преданность делу в таких сферах, как бережливое производство, контроль качества и управление продажами. Руководители групп вручили лауреатам почетные грамоты, а образцовые представители поделились практическими знаниями и размышлениями о своем профессиональном росте, продемонстрировав дух Haiwang, основанный на добросовестной ответственности и неустанном стремлении к совершенству.

 

Ли Линь, СЕО Haiwang Group, представил годовой отчет по операционному управлению за 2025 год.

Президент Ли подчеркнул, что в сложных условиях и в условиях отраслевых вызовов компания добилась устойчивого прогресса, превратив давление в импульс для реформ, чтобы обеспечить фундаментальную стабильность операционной деятельности.

 

В отчете систематически изложены поэтапные достижения в повышении комплексной операционной эффективности:

Во-первых, создание открытой экосистемы сотрудничества для поиска новых путей стратегической синергии и взаимодополняемости ресурсов; Во-вторых, оптимизация системы качества по всей производственной цепочке для укрепления основы высококачественного развития; В-третьих, укрепление устойчивости цепочки поставок для повышения способности реагировать на неопределенности; В-четвертых, совершенствование институциональных рамок и каналов привлечения талантов для активизации динамики организации и достижения ощутимых результатов.

 

Одновременно президент Ли подчеркнул необходимость усилить анализ рынка и межведомственное сотрудничество. Все сотрудники должны постоянно культивировать чувство бдительности и дух первопроходцев, развивая комплексные способности, чтобы подготовиться к новому циклу развития.

Ван Шули, исполнительный вице-президент Haiwang Group, представил годовой отчет о работе технического рынка за 2025 год.

Г-н Ван подчеркнул, что за последний год инновационные возможности компании эволюционировали от отдельных прорывов к комплексному конкурентному преимуществу, основанному на «системной интеграции + расширении возможностей платформы».

 

Технические продукты прошли ускоренную итерацию и модернизацию, и было успешно внедрено несколько высокоуровневых системных решений. Структура НИОКР продолжала развиваться, и несколько достижений были сертифицированы авторитетными органами как соответствующие «ведущим международным» или «передовым международным» стандартам. При внедрении на рынке была принята стратегия двойного стимулирования: зарубежные операции усилили возможности локализации, а внутренние усилия были тесно

согласованы с национальной промышленной политикой. Компания установила стандарты в области разработки новых ресурсов и укрепила свои преимущества в области системных решений в традиционных секторах за счет заключения контрактов EPC.

 

В перспективе компания сосредоточится на углублении основных технологий, доведении инновационных результатов до зрелости, инженерной реализации и крупномасштабном внедрении. Это позволит всесторонне повысить профессиональную ценность и влияние «Haiwang Intelligent Manufacturing» в глобальной цепочке горнодобывающей промышленности.

Президент Haiwang Group Сунь Цзипэн выступил с речью о развертывании работы на 2026 год

На пороге 15-го пятилетнего плана в секторе производства оборудования набирает обороты волна интеллектуального и экологичного развития. Группа должна воспользоваться этой стратегической возможностью, активно интегрироваться в более широкий контекст национального развития, продемонстрировать новую приверженность и достичь новых успехов в служении великому делу.

 

Председатель Сунь подчеркнул, что ключ к реализации стратегии заключается в культурной устойчивости и ответственности руководства: высшее руководство должно погрузиться в работу на передовой, став «знаменосцами» на важных полях сражений; среднее руководство должно разрушить барьеры, выступая в качестве «посредников» в интеграции ресурсов и синергии; а передовые команды должны обеспечить строгое выполнение, действуя в качестве «основателей» культурных ценностей. Только укрепив нашу культурную основу, мы сможем достичь устойчивого и долгосрочного прогресса.

 

В соответствии со стратегическим планом Группы на 2026 год усилия будут сосредоточены на пяти направлениях: во-первых, ускорение технологических сдвигов для создания источника оригинальных инноваций; во-вторых, построение открытой инновационной экосистемы путем сотрудничества с университетами, исследовательскими институтами и партнерами по цепочке поставок для усиления синергии в промышленной цепочке; в-третьих, углубление стратегии «Глобализация 2.0» для продвижения локализации технологий, брендов и систем обслуживания; в-четвертых, стимулирование жизнеспособности организации и талантов путем создания платформы для совместного творчества и совместного развития. В-пятых, мы укрепим основы устойчивого развития, повысив качество строительства с уровня соответствия требованиям до уровня лидерства в отрасли.

 

Г-н Сунь призвал всех руководителей и сотрудников рассматривать эту конференцию как новую отправную точку, преобразуя стратегический консенсус в активные действия по преодолению вызовов и совместно формируя новую парадигму высококачественного развития Группы.

 #телпроизводительгидроциклонов#контактызаводгидроциклон#гидроциклонhaiwang#виброгрохот#гидроциклон